Java x .NET

Tem blogs que merecem sempre uma visita diária, um deles é o do meu amigo André Dourado. Dentre as últimas notícias publicadas por ele... selecionei esta:

Essa é uma das respostas do Márcio Tierno no grupo UML-FATEC, sobre a eterna discussão sobre qual a melhor plataforma de desenvolvimento: Java ou .NET.

Sei que esse assunto de quem é melhor Java x .NET é quase como discutir sobre religião. Mas o problema sobre produtividade no desenvolvimento de software é uma questão de foco, ou melhor, o problema não é tecnológico e sim estratégico.

“Um pouco de números para tentar dar um pouco de prumo a essa discussão:

1 - 80% dos negócios do mundo rodam em cima de programas COBOL. Nem Java nem .NET vão decidir o futuro da humanidade, portanto.

2 - Nunca vi um sistema que não pudesse ser implementado em qualquer linguagem que seja. Portanto, a discussão Java x .NET não se decide na esfera técnica.

3 - Produtividade - não é criando grids para acesso direto a tabelas que se mede produtividade, mas sim no tempo total que leva para uma idéia sair da cabeça do usuário de negócios até se transformar em um sistema rodando no ambiente de produção, testado, aprovado e homologado. Numa “competição” Java x .NET, é certo que ambas as tecnologias chegariam empatadas “na margem de erro” caso se considerasse todo o ciclo de vida de um sistema.

4- Ainda em produtividade, só de 15% a 20% do tempo é gasto efetivamente em implementação. O grosso do esforço é gasto em levantamento de requisitos e testes.

Por falar em produtividade, só 30% do tempo do programador é gasto em desenvolvimento de fato, em média. O resto é perdido em debugging ou reescrevendo requisitos que foram mal-entendidos (e mal-explicados, por conseguinte). Pare e pense na sua rotina diária e veja se vc discorda desses números.

Assim, 20% X 30% = 60% do tempo total de um projeto em desenvolvimento REAL. Supondo que uma das duas tecnologias fosse 50% MAIS PRODUTIVA do que a outra (e nenhuma delas o é), o impacto final seria de 3% sobre o tempo total do projeto. Quase indetectável.

Assim, o desafio proposto perde a validade em si. Até porque ninguém vai sair “convertido” de um evento desses. Agora, um desafio de ponta a ponta, num prazo de algumas semanas, por exemplo, esse sim teria valia. Mas já não seria mais um desafio Java x .NET, mas, talvez, um desafio MDA x AMD (tipo Together) x Agile (S. Ambler), por exemplo.

4 - Decisões estratégicas - Há uns 20 anos, mais ou menos , o Natural/ADABAS ganhou um grande mercado do COBOL, porque era muuuito mais produtivo e fácil de mexer. Hoje quem tem Natural/ADABAS quer morrer, porque a Software AG está cobrando os tubos (zilhões de dólares) pela renovação das licenças e a tecnologia é “imigrável”. Paralelo com .NET, proprietário como Natural/ADABAS. Erro estratégico.

Outro exemplo: há 30 anos, C prometia ser o que Java promete hoje. Se alguém algum dia teve um sistema de negócios escrito em C, então deve ter uma boa história de migração urgente para contar. Paralelo com Java, “assembleísta” como C. Outro erro estratégico.

Então, amigos, tecnologicamente falando, Java e .NET se equivalem.

Não consigo imaginar um sistema corporativo (que é o que interessa, afinal) que possa ser feito em um, mas não no outro. Ou que saia muito mais rápido em um do que no outro.

Portanto, o cerne da questão é estratégico, não tecnológico.

E todos os xiitas são gentilmente deixados de lado nessas discussões.

De minha parte, entre Java e .NET, fico com arquitetura de software, MDA e Governança de TI.

Na guerra entre as partes, prefiro vender a munição.

Márcio Tierno (mtierno.rm): é atualmente responsável por toda a divisão de testes funcionais da Inmetrics. Atua na área há 16 anos, tendo trabalhado em empresas como Compuware do Brasil, IBM, Rational Software, BCP Telecomunicações, entre outras. Cursou Ciência da Computação na Unicamp, é certificado ITIL Foundations e Rational Requirements Mngt. Marcio já prestou consultoria e ministrou dezenas de treinamentos em Ger. de Projetos, Requisitos e demais disciplinas de desenvolvimento para empresas como Serpro, Xerox, BankBoston, Banco Itaú, Banco Votorantim, Cargill, Porto Seguro e outras de grande porte, no Brasil e no exterior.